Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen gezielt entwickeln und erweitern – Interview mit Sandra

Das Skill- und Kompetenzmanagement bei VAIVA attraktiv und zukunftsfähig gestalten ist unser selbstgestecktes Ziel, um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung zu begleiten. Dazu gehört auch die Etablierung unserer Karrierepfade. Was genau sich dahinter verbirgt und welche Möglichkeiten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, hat uns Sandra Mack, Leiterin der strategischen Personalentwicklung, im Interview verraten.

Hallo Sandra, in den vergangenen Monaten hat ein umfassender Prozess zur Umstrukturierung der Personalentwicklung stattgefunden, in der unsere Karrierepfade etabliert wurden. Wie wurden die Karrierepfade erarbeitet und wer war daran beteiligt?

Es war ein Gemeinschaftsprojekt, da uns allen dieser neue Weg wichtig war. Vor allem unsere Abteilungsleiter waren von Anfang an beteiligt. Wir haben uns an das Thema herangetastet. Fragestellungen wie, was braucht die VAIVA, was wollen die Mitarbeitenden, usw. standen an erster Stelle. Auch eine Analyse was andere Unternehmen mit unserer Größe machen hat uns interessiert. Input haben wir auch über die Personalmarketing Arbeitsgruppe erhalten, welche sich ebenfalls mit dem Thema auseinandergesetzt hat. Interessanterweise, waren unsere Ideen und das Konzept fast identisch.

Was genau steckt hinter den Karrierepfaden und warum sind sie für VAIVA so wichtig?

Die Karrierepfade zeigen jedem Mitarbeitenden der VAIVA auf, wo er oder sie gerade steht und was er oder sie in Zukunft erreichen kann. Es muss keine horizontale Entwicklung sein, auch eine vertikale Entwicklung ist möglich. Wir bieten den Mitarbeitenden an auch die Abteilung zu wechseln, damit sich jede und jeder stetig weiterentwickeln kann. Gemeinsam mit dem Vorgesetzten kann jede und jeder die eigenen Vorstellungen diskutieren und über einen strukturierten Weg das Ziel erarbeiten. Mitarbeiterentwicklungsgespräche helfen hierbei, ebenso individuelle Entwicklungspläne.

Und was bedeutet das für die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters und jeder einzelnen Mitarbeiterin bei VAIVA?

Wir wollen das Skill- und Kompetenzmanagement attraktiv und zukunftsfähig ausrichten: Für unsere Mitarbeitenden bedeutet dies, dass durch ein durchdachtes, auf das Unternehmen abgestimmtes Skill- und Kompetenzmanagement ihnen die Möglichkeit bereitet wird, ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen gezielt zu entwickeln und zu erweitern. Dies soll ihnen ermöglichen, ihre Expertise auszubauen und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Es soll ihnen auch die Möglichkeit geben, neue Rollen oder Positionen im Unternehmen kennenzulernen und anspruchsvollere Aufgaben zu übernehmen. Wir wollen sie unterstützen, ihre Karriereziele zu verfolgen, indem sie gezielt an ihren Fähigkeiten und Kompetenzen arbeiten. So können sie sich für neue Positionen qualifizieren und anspruchsvolle Projekte übernehmen, was auch Selbstvertrauen und Motivation steigert.