Women’s Week bei VAIVA – Interview mit Nicole

Anlässlich des Internationalen Frauentags 2024 stellen wir einige unserer Kolleginnen ganz persönlich vor.

Hallo Nicole, du bist aktuell noch die einzige Teamleiterin bei VAIVA. Woran arbeitet dein Team und wie war dein beruflicher Werdegang?

Mein Team entwickelt in den Bereichen ADAS, Toolentwicklung, Automatisierung und unserer eigenen Produktentwicklung. Hier kommen sowohl klassische SW-Algorithmen als auch KI-basierte Algorithmen zum Einsatz. 

Ich habe als C++-Entwicklerin im ADAS-Bereich angefangen. Im weiteren Verlauf habe ich mich immer weiter spezialisiert, über SWArchitekt und Functional Safety Management in der Umfeldwahrnehmung, Product Owner einer Automated Valet Parking Funktion, versch. Project Manager Rollen u.a. im Bereich Video-HiL und Lead einer autonomous driving Plattform Entwicklung bis hin zu Team Manager für Software- und KI-Entwicklung bei der VAIVA.

Es war mir immer wichtig neues zu entdecken und ständig dazu zu lernen.

Warum glaubst du, ist es so schwierig (junge) Frauen für technische Berufe oder vielleicht auch eine Leiterrolle zu begeistern?

Ich denke, da hat sich in den letzten Jahren viel geändert und wird sich auch noch. Bei mir im Studium lag die Frauenquote bei 10-15%. In meinen Teams waren sowohl im Studium als auch später im Beruf immer mehr Männer als Frauen. Oftmals war ich sogar die einzige Frau. Das war aber nicht schlimm für mich, sondern ich empfand das immer sowohl für mich als auch für die anderen als Bereicherung.

Es spielen sicherlich auch die kindlichen Erfahrungen eine Rolle. Mein Vater war selbst SW-Entwickler. Er hat dies aktiv in die Familie eingebracht. Daher hatte ich schon sehr zeitig Zugang dazu.

Eine Leiterrolle im technischen Umfeld ist dann nochmal ein Level weiter. Eine Leiterrolle bekommt man nicht einfach. Das ist harte Arbeit, auch an sich selbst. Und ja, man muss sich auch behaupten, vor allem auch vor den männlichen Kollegen. Aber es lohnt sich auf jeden Fall den manchmal auch langwierigen Invest zu machen.

Und was tut sich da bei VAIVA bzw. was zeichnet für dich die VAIVA aus?

Durch die Überarbeitung der Karrierelevel, Rollen- und Kompetenzdefinitionen hat sich viel getan. Sehr gut finde ich auch die vergleichenden Durchsprachen, wo wir Teamleiter uns gegenseitig zum Beispiel in der Bewertung und Entwicklung unserer Mitarbeiter unterstützen. Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Chancen werden so für jeden Mitarbeiter noch besser zugänglich gemacht.